El Colegio de Contadores Públicos de Moquegua presenta el Programa de Alta Especialización en Gestión Pública, una propuesta académica orientada a fortalecer las competencias técnicas, estratégicas y directivas de los profesionales que participan o aspiran a desempeñarse en el sector público.
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• Fundamentos y evolución de la gestión pública
• Estado, Gobierno y Administración Pública
• Organización y estructura del Estado peruano
• Niveles de gobierno: nacional, regional y local
• Entidades públicas y sus principales funciones
• Sistemas administrativos y sistemas funcionales
• Rol, competencias y responsabilidades del servidor público
• Principios para una gestión pública eficiente
𝐂𝐈𝐔𝐃𝐀𝐃𝐀𝐍𝐎
• Modernización de la gestión pública
• Enfoque de gestión centrado en el ciudadano
• Creación de valor público
• Gestión por resultados
• Simplificación y optimización de procedimientos
• Calidad de los servicios públicos
• Innovación en las entidades del Estado
• Estrategias para mejorar la eficiencia institucional
• Fundamentos del planeamiento en el sector público
• Diagnóstico y análisis del entorno institucional
• Identificación de problemas y necesidades públicas
• Objetivos estratégicos institucionales
• Acciones estratégicas institucionales
• Elaboración y articulación del PEI y POI
• Metas e indicadores de desempeño
• Seguimiento y evaluación de resultados
• Fundamentos del Sistema Nacional de Presupuesto Público
• Programación y formulación presupuestaria
• PIA, PIM y modificaciones presupuestarias
• Certificación y ejecución del gasto público
• Compromiso, devengado y pago
• Programas presupuestales
• Presupuesto por Resultados
• Estrategias para mejorar la calidad del gasto público
𝐏Ú𝐁𝐋𝐈𝐂𝐀𝐒
• Sistema Nacional de Abastecimiento
• Identificación y programación de necesidades
• Planificación de las contrataciones
• Actuaciones preparatorias
• Requerimientos y especificaciones técnicas
• Procedimientos de selección
• Ejecución y seguimiento contractual
• Estrategias para realizar contrataciones eficientes y oportunas
𝐏Ú𝐁𝐋𝐈𝐂𝐎
• Gestión financiera pública
• Sistema Nacional de Tesorería
• Sistema Nacional de Contabilidad
• Gestión de ingresos y gastos públicos
• Flujo de operaciones financieras
• Registro y seguimiento de operaciones
• Conciliación y control de la información financiera
• Articulación entre presupuesto, tesorería y contabilidad
• Programación Multianual de Inversiones
• Identificación de necesidades de inversión
• Formulación y evaluación de inversiones
• Priorización de proyectos públicos
• Ejecución y seguimiento de inversiones
• Gestión de proyectos y cumplimiento de metas
• Identificación de riesgos y problemas de ejecución
• Estrategias para mejorar la gestión de inversiones públicas
• Gestión estratégica del talento humano
• Organización de puestos y perfiles
• Selección y contratación de servidores
• Capacitación y desarrollo de competencias
• Evaluación del desempeño
• Liderazgo en las organizaciones públicas
• Clima y cultura organizacional
• Estrategias para formar equipos de alto desempeño
• Fundamentos de la gestión por procesos
• Identificación y clasificación de procesos
• Mapeo y caracterización de procesos
• Elaboración y análisis de procedimientos
• Identificación de cuellos de botella
• Rediseño y optimización de procesos
• Indicadores de eficiencia y productividad
• Elaboración de propuestas de mejora institucional
• Transformación digital del sector público
• Gobierno digital y servicios digitales
• Interoperabilidad y gestión de datos
• Automatización de procesos administrativos
• Herramientas digitales para el servidor público
• Inteligencia Artificial aplicada a la gestión pública
• IA para análisis de información y toma de decisiones
• Innovación y gestión responsable de tecnologías emergentes
𝐑𝐈𝐄𝐒𝐆𝐎𝐒
• Fundamentos del control gubernamental
• Sistema de Control Interno
• Identificación y gestión de riesgos
• Prevención de errores e irregularidades
• Transparencia y acceso a la información pública
• Ética e integridad en la función pública
• Prevención de actos de corrupción
• Estrategias para fortalecer el control y la transparencia institucional
𝐃𝐈𝐑𝐄𝐂𝐂𝐈Ó𝐍 𝐄𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓É𝐆𝐈𝐂𝐀 𝐘 𝐓𝐎𝐌𝐀 𝐃𝐄 𝐃𝐄𝐂𝐈𝐒𝐈𝐎𝐍𝐄𝐒 𝐄𝐍 𝐄𝐋
𝐒𝐄𝐂𝐓𝐎𝐑 𝐏Ú𝐁𝐋𝐈𝐂𝐎
• Dirección y gerencia de entidades públicas
• Análisis estratégico para la toma de decisiones
• Gestión de problemas y necesidades públicas
• Indicadores para la toma de decisiones
• Evaluación de resultados institucionales
• Gestión de riesgos y escenarios
• Elaboración de planes de mejora y acción institucional
• Caso práctico integral de gestión estratégica del sector público
**¡𝗙𝗢𝗥𝗧𝗔𝗟𝗘𝗖𝗘 𝗧𝗨 𝗣𝗘𝗥𝗙𝗜𝗟 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟 𝗬 𝗣𝗥𝗘𝗣Á𝗥𝗔𝗧𝗘 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗟𝗢𝗦 𝗡𝗨𝗘𝗩𝗢𝗦 𝗗𝗘𝗦𝗔𝗙Í𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜Ó𝗡 𝗣Ú𝗕𝗟𝗜𝗖𝗔
